為錨定“城市綜合服務”戰(zhàn)略定位，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，推動公司在人才識別、培養(yǎng)、任用等關鍵環(huán)節(jié)構建科學的評價體系，近日，益眾集團開展2026年崗位勝任力模型搭建培訓，進一步提高企業(yè)人才管理能力，提升企業(yè)核心競爭力。

此次崗位勝任力模型搭建培訓，邀請組織發(fā)展專家提供專業(yè)指導。培訓中，參訓人員學習系統(tǒng)掌握核心建模的方法，同時圍繞集團業(yè)務實際與人才的適配性、發(fā)展性開展深度研討，著重梳理勝任力模型落地應用的執(zhí)行方案。本次搭建的勝任力模型不僅注重科學性與實操性，更著眼于將其有效運用于業(yè)務管理與人才培養(yǎng)中，讓模型真正服務于“人”的識別與發(fā)展，推動人才價值持續(xù)轉化為組織動能。

崗位勝任力模型的構建與應用，將不斷為益眾集團對人才的任用與培養(yǎng)增添新生力量。未來，益眾集團將持續(xù)完善人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化人才梯隊結構，為集團穩(wěn)健高效發(fā)展提供堅實有力的人才保障。